由“事后介入”变“事前掌控”

迎江区关工委强力推进社区网格化管理

为应对多元群体的利益需求，夯实关工工作基础，强化社区功能，迎江区关工委强力推进社区网格化管理，受到事半功倍的效果。人民街道6个社居委已率先实现社区网格化管理，实现了“由‘事后介入’变‘事前掌控’”的良好态势。

    去年12月中旬，迎江区关工委随市关工委领导先后赴马鞍山、池洲考察。“他山之石，可以攻玉”。回宜后，区关工委乘势而上，三次专题开会研究，深入到地质、人民、先锋等社居委调研，制定了关于“推进社区关工组织网格化管理的意见”的迎关工（2015）1号文件，按照“社区有网、网中有格、格中有人、人负其责”的原则，31个社区都成立了社区关工委和网格关工小组，形成规范的组织形式：社区关工委——网格关工小组——楼栋信息员。社区关工委设主任、常务副主任、委员，下设活动小组，五老”人员任组长，开展日常工作。网格关工小组设1—2名成员，负责传递信息，沟通情况，按照社区关工委的部署开展活动。楼栋信息员在网格关工小组的组织下开展工作，进楼入户，掌握住户信息和网格内青少年及“五老”人员情况，开展对青少年的关爱活动。同时，他们在社区“校外教育活动阵地”建设上狠下功夫，建好思想道德活动讲堂和家教活动讲堂、文体活动室、电子阅览室、图书阅览室、助教活动室等；鼓励建设有特色的各类活动室、辅导室、工作站等，以满足开展青少年活动的需要。他们以“双创建”活动为重点，全方位开展各种形式的关爱帮扶、多种形式的思想道德宣传教育和实践活动、家庭教育辅导活动、社区创建“五好”关工工作先进社区活动。 2015年6月底前全区实现社区关工组织网格化管理全覆盖。

（童建方）

联系地址：迎江区关工委 童建方