望江县高士镇党委、政府从事关大局和全局，事关民生和民心，事关战略和策略的高度，重视、支持关心下一代工作。他们从定好调、选好人、搭好台、牵好头、施好策等“五个好”方面施策发力，助推关工工作不断创新发展。

一是定好调。首先把关工工作摆上重要位置。他们认为，态度决定高度。要真正、真心重视关工工作，关键是党委、政府对关工工作的认识，在实际工作中，他们始终坚持将关心下一代工作列入重要议事日程，纳入文明创建工作的重要内容之一。其次对关工老同志重在理解。面对全镇6—35周岁32102位青少年的教育重担，面对全镇关工委23个关工协会、3个关工小组，200多位老同志离岗仍然坚持在岗，退而不休，把关心下一代当义务，当任务，当责任，同时，做工作讲究方法，勇于创新，可谓在岗，在干又在行。他们理解老同志办事难、办事辛苦，理解老同志辛勤劳碌为了谁？再者对关工工作重视干到实处。关工委老同志付出的心血和汗水，党政主领导亲自去体验，认真做总结，真心支持，付诸实际行动，做到提真知灼见，怀真心诚意，拿真金白银，出真凭实据。

二是选好人。任何一项工作的推动都需要人来落实。组建什么样的关工工作队伍，决定了关工工作开展的广度和深度。在组建队伍和工作推进过程中，他们做到了三个覆盖，即有效覆盖、有形覆盖，有序覆盖。有效覆盖：就是高看一眼，拔高一层。作为镇关工工作的领头雁、主力军，镇党委政府在镇关工委选人用人上他们慎重考虑，注重把政治优势广、工作能力强、身体条件好且热爱关工工作的退休老同志做为必要条件，并安排5位老同志驻会负责日常工作。同时，镇党委明确专人负责联系、联络镇关工工作，当好服务员、宣传员、运动员。有形覆盖：就是抓在日常、严在经常。针对村级班子人员调整和各单位人员变动情况，镇党委、政府考虑到关工工作既要熟知关工工作业务，又要统筹镇村工作大局；既要狠抓工作落实，又要善于提炼总结。因此，他们统一规定学校、医院等单位主要负责人为主任，按照工作性质，选择辖区内合适的3—7名 “五老人员” 组成各级关工工作队伍，并及时充实和完善。同时，在村关工协会班子人选上，他们规定，村关协主任必须是村党总支书记担任，这样无形加强了村关工领导力度，配备有能力的“五老”担任常务副主任，既能主持日常工作，又兼文秘、通讯工作。有序覆盖：就是先试先行，全面推行。经过调整优化，在镇村关工组织网络的建立健全上，他们结合工作实际，关工组织开始向大屋场延伸，在漆岭黄土墙、佩山查吴汉、龙口三门楼三个屋场建立关工小组试点的基础上，着力镇村关工队伍全覆盖，工作网络触角大延伸。

三是搭好台。为使关工事业要可持续发展，让关工工作步入科学化、制度化的轨道，他们做到搭好三个台：搭后台，确保运行有政策支撑无障碍。对于镇关工委的年度工作实施意见，他们每年都以镇党委文件形式予以转发；对镇村关工委、关工协会组织机构成员建立长效协调机制，调整镇村两级关工组织人员，同样以镇党委文件下发各关工成员单位；为贯彻落实各级文件精神，并专门印发了高士镇《关于进一步加强关心下一代工作的实施意见》，明确各单位、有关部门的工作职责。搭平台，确保办公有场所满足无顾虑。为便于镇关工委驻会老同志日常工作联系与研讨，镇党委、政府在办公用房非常紧张的前提下，单独安排关工委办公室、办公桌椅、电话、电脑、照相机、资料橱柜、电扇、空调等办公用品，一一配备齐全。同时，下发文件要求，各村、各单位在各级关工组织办公场所上优先予以安排，实现了广大关工工作日常办公有场所，交流讨论有平台。搭戏台，确保经费有保障需求无断层。镇财政安排关工驻会老同志每人每年交通、通讯补贴2000元，年办公费用6000元，并要求各村、各单位每年安排关协不少于1000元的工作经费，用以保证各级关工工作顺利开展，解决了广大关工老同志的后顾之忧。针对关工委每周工作例会，为便于老同志们相互联系，统揽关工工作大局，每次工作例会优先保障与会人员就餐问题；针对老同志们开展日常工作中所需的车辆费用和工作餐安排上，镇政府都做到了及时报批，极大地促进了广大老同志安心抓关工、舒心搞活动、合力建高士的大好局面。

四是牵好头。关工工作是一项系统的社会工程，仅仅依靠关工工作老同志去发力、去落实远远不够，需要全社会共同关注。该镇党委、政府立足镇二级机构和相关职能单位自身工作职责，每年都以文件形式，细化关工工作任务分解，将各阶段的工作任务落实到具体责任人。在济困助学工作中，镇党政班子成员积极牵线搭桥，帮助老同志联系各界能人志士捐资捐物，镇团委配合关工委上门逐户核实，落实受助学生。在当家塘堰安全警示牌摸底、网吧义务监督等工作中，镇党政办公室都按照关工委工作安排，提前通知安全办、市场监督所、文化站、派出所等职能单位和行政村积极配合，为青少年健康成长营造了有利环境。在孝子贤媳评比表彰活动工作中，镇妇联、团委、计生、公安等部门积极协作；“五教”工作全面铺开，司法所、法律服务所、交警中队、农技站、各中小学校等单位给予大力支持，主动出智出彩，形成了齐抓共管的工作格局。得益于牵好头、分好工，推行“1+x”工作模式，使该镇关工工作富有时代感、节奏感，真正做到了组织健全、活动正常、内容充实、富有特色、常抓常新。

五是施好策。为老同志搭建良好工作平台是关工工作顺利开展的前提和基础，如何激发老同志的工作热情是关工工作创特色的源泉所在。他们主要是从以下几个方面做出了有效探索，在激发活力上综合施策。1、尊重是对老同志最好的激励。凡涉及到美好乡村建设、环卫整治、道路交通等民生工程建设所在的村组，镇领导都要上门听取关工老同志的看法及群众推动力度，并尽力推荐关工老同志成为理事会成员，引导群众大力支持，耐心听取关工老同志对村级班子满意度反馈情况，恳请关工老同志对镇村各项工作建言献策，激发关工老同志发挥余热。2、宣传是对老同志最好的肯定。每次召开镇村干部大会，都要邀请关工委老同志参加。会上，镇党政主要负责人总是以关工委老同志真实工作画面为切入点，号召全镇上下学习他们不图回报、乐于奉献的工作情怀，激发他们发挥余热。3、暖心是对老同志最好的给力。在大走访和春节前后的老党员、老干部走访慰问活动中，各级关工组成人员是党政主要领导首选的走访对象，仔细询问他们的家庭生活状况，虚心听取他们对关工工作的谋划与具体落实措施，让关工老同志找到成就感和自毫感。

在镇党委、政府的高度重视下，该镇关工工作取得了可喜的成绩，得到了各级各部门的广泛认可，成为望江县关工系统的一面旗帜，多次代表全县乡镇关工委接待上级关工委调研，镇关工委先后被评为市、县“五好关工委”、“关工先进集体”，镇关工委主任张国杰被评为安徽省“关工工作先进个人”。