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他致富,帮扶“双带”双赢 ——记安徽省联河集团公司董事长、关工委名誉主任、全国“双带”先进个人甘启斌

【时间:2020-09-25】【阅读:1870次】

       甘启斌是安徽省联河集团公司董事长、总经理,公司关工委名誉主任。20年来,他凭着一股敢想、敢拼的激情,用智慧和诚信,把一个当年连自己和两位兄长在内的6名职工的稻谷加工小米厂,打造成农业产业化国家重点龙头企业 。 他充分利用带头致富的优势,带头帮扶贫困户摆脱贫困,被团中央、农业部评为“全国农村青年创业致富带头人”,当选安徽省十二、十三届人大代表,安徽省粮食行业协会大米分会理事长,安庆市新生代商会常务副会长,望江县工商联副主席,荣获安徽省劳动模范,全国“双带”先进个人光荣称号。


        在转型升级中把握关工重点,让更多种地农民共享企业发展成果


        1998年,甘启斌抓住改革开放的大好机遇,辞去村干部职务,办起了一家作坊式小米厂,经过二十多年的打拚,这个一度风雨飘摇的小米厂,逐渐发展成一家集优质大米开发、科研、销售、生物质发电等多种行业为一体的国家级农业产业化重点龙头企业。随着企业的发展壮大,2013年,在县关工委的指导下,“联河”公司成立了关心下一代工作委员会,并任命一名副总经理为关工委主任,甘启斌任名誉主任。作为“联河”党政总负责人,甘启斌深知民营企业成立关工委有利于青年职工成长成才,有利于企业创新发展,因此,他非常重视、支持关工委的工作,并把关工委工作纳入企业党建工作内容,与党建工作同部署、同检查、同考核。公司关工委有班子、有办公室、有活动经费、有工作制度、有牌子、有章子,享受公司职能部门同等办公条件。


作为一名土生土长的农民企业家和公司关工委的名誉主任,甘启斌始终深怀着对农民的浓厚感情,他多次在公司关工工作会议上表示,联河集团关工工作的重点过去是、现在是、将来一段时间仍然是通过促进广大农民的增产增收,让广大农民真正富起来,农村的孩子才有书念,农村青年才有创业的资本和平台。我们不断推进转型升级,努力做大做强企业,就是要尽自己最大的力量去关心、帮助农民发家致富。因此,二十多年来,联河的每一步发展都与广大农民的增产增收紧密相连。精心打造“昂起龙头-带动基地-扩大产业-辐射农户”产业链,大力发展订单农业,公司订单面积已达30万亩。引进新的优质品种亩产量净增100公斤,公司以每百公斤高出市场价6—18元的价格全部照单回收,既让农民吃下一颗“定心丸”,又切实增加了农民收入。 公司每年增产部分和优质加价的收入,就为订单农户增收达亿元,户均增收达1400余元,带动了9万多户农户增产增收。


        在脱贫攻坚中注重关工助力,让更多贫困家庭分享企业发展红利


        在甘启斌看来,联河的发展壮大,始终离不开农业和农民,他说,农民的汗水滋润了联河的成长,社会各界的鼎力支持促进了联河的不断发展,因此,在国家全力推进扶贫开发的大背景下,联河人有责任和义务肩负起一份使命,以积极的姿态助力脱贫攻坚。


        2016年,甘启斌积极发挥公司关工委的参谋作用,精心制订了《安徽省联河股份有限公司产业扶贫实施方案》,让公司关工委参与协助公司扶贫办工作,成功推出了“联河”扶贫三大模式。一是“公司+农户+农技的绿色稻米”产业扶贫模式。即以乡镇为单位,公司同建档立卡的贫困户签订合同,引导农民种植优质稻,统一品种、统一指导、统一运输、统一收购储存,以高于市场价20元/百公斤收购,目前已有5127户建档立卡贫困户,直接增收412万元。二是“带资入股分红”的金融扶贫模式。按照自愿的原则,由公司承担资金风险,贫困户、公司、金融部门、县扶贫办四方签订协议,贫困户以小额信贷资金入股,公司每年按6%分红,2017年,带资入股建档立卡的2203户贫困户,获得630.7万元红利。三是“扩大就业”扶贫模式。“联河”除吸收贫困户到公司稳定就业外,每年还招收一批贫困户做季节工。目前在公司稳定就业的贫困户82人,季节工年收入近万元。与此同时,积极参与开展“万企帮万村”精准扶贫行动,到目前为止,已与鸦滩镇麦元村、茗南村、花河村、葛林村、长岭镇北门坦村,凉泉乡鹤庄村、华阳镇永征社区、雷池乡扬长村共8个村成功对接。去年,先期提供80余万元的资金用于这些村的帮扶建设,又投入100余万元,对基地内的道路、沟渠、涵闸进行了全面的修整。 公司每年带动农民增收累计达1.5亿元。2017年公司被评为国家级农业产业化扶贫榜样企业,全国“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业。


          在回报社会中发挥关工作用,让更多有志青年在关爱中成长成才


         “企以才立,业以才兴。”自公司成立关公委组织以来,甘启斌更加高度重视核心团队人才的培养。他说,众心所向,才能移山填海。企业的关工工作就是要想方设法让每一个员工把自己主动融入企业生存发展的命脉中,这样企业才有向心力、凝聚力,才能涉滩越险求得更好更快发展。


         近5年来,在甘启斌的推动下,“联河”关工委与公司高层一起高度重视核心团队青年人才的培养,以优厚的待遇、丰富的企业文化和良好的发展平台,强化青年人才队伍保障,形成了三支精干、高效的营销、技术、管理人才队伍。与此同时,切实加强青年职工职业道德教育,通过主题教育、基地教育、报告会、演讲竞赛等形式,激发青年职工爱岗敬业,爱厂如家,增强了公司的吸引力和干群间的凝聚力;先后6次聘请企业内外的专业人员、老技工师傅对100多名青工进行技术和安全生产专项培训,组织“四比一创”、“安康杯”安全生产竞赛,以及灌稻、码米、米乳装箱等与实际工作密切相关的劳动技能竞赛活动,使青工整体素质和工作效率得到提升的同时,实现了企业安全生产零事故;以组织开展“健康生活、快乐工作”等主题活动为平台,每年都组织一次拔河、羽毛球、乒乓球、象棋比赛,组织“五一”先进工作者旅游观光,既陶冶了青工情操、培养团队精神,又利于青工强身健体,丰富业余文化生活;建立“特别贡献基金”,每年评选一批优秀员工、五一先进工作者、收晒指挥部标兵、满意部室、安全先进部门、党员先锋岗、巾帼示范岗等,奖励为公司经营、管理做出突出贡献的优秀员工,让全体员工分享企业发展的成果,实现价值共享。增加员工归属感,凝聚企业向心力。


         在抗疫防汛中伸出关工援手,让善举助力抗疫防汛决胜


        甘启斌,具备着关工人的善心和爱心。在疫情防控严峻形势下,他提出,复工保供就是支援抗疫前线。为积极履行企业社会责任, 创新推行“二三四五”联河抗疫模式,保供稳价,助力民生,为战胜疫情注入了源源动力,尽显安徽粮食人的大爱“粮心”。他一手抓保供,一手抓防控。外防输入,筑牢防线; 做到“五个必须”,必须全力生产保供,必须承诺绝不涨价,必须抓实安全生产,必须完善应急措施,必须时刻关心群众冷暖。公司全自动化生产线24小时连轴转,加足马力生产,联河大米源源不断运往抗疫一线。


       除了站在保供应的第一线外,还开展“送温暖、送服务、送关怀”三送关爱活动,公司累计向疫情地区捐赠27.29万元的资金和抗疫物资 。


        今年7月份,由于连续强降雨,长江水位持续上升,望江县汛期灾情异常严峻,汛期牵动他的心,他闻“汛”而动,为参与防汛抢险的武警官兵送去价值9.29万元的生活物资,助力防汛抗灾。受到了社会各界的高度赞扬和各级领导的高度评价。

                                                                          (吴正阳)


                                           (2020年09月23日16:32  来源:人民网-安徽频道